項 目 管 理
工 程 現(xiàn) 狀
正 負(fù) 零
趙志剛
趙志剛老師
項目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)
01-怎么做一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理
10分鐘試聽
02-項目經(jīng)理之如何做好甲方關(guān)注點(diǎn)的管理之一
27分鐘試聽
03-項目經(jīng)理之如何做好甲方關(guān)注點(diǎn)之二
30分鐘試聽
04-項目經(jīng)理之如何做好公司關(guān)注點(diǎn)管理
24分鐘試聽
05-項目經(jīng)理之甲方公司關(guān)注點(diǎn)總結(jié)之三
12分鐘試聽
06-項目經(jīng)理必須熟知的管理目標(biāo)都有哪些？
22分鐘試聽
07-老牌項目經(jīng)理如何做好新項目開工團(tuán)隊組建工作
14分鐘試聽
08-新項目經(jīng)理如何做好項目團(tuán)隊組建工作
10分鐘試聽
09-項目經(jīng)理必須熟知的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有哪些？
15分鐘試聽
10-項目經(jīng)理如何做好資源配置工作
15分鐘試聽
11-項目經(jīng)理如何做好匯報工作？
10分鐘試聽
12-項目經(jīng)理如何做好竣工驗收組織工作
11分鐘試聽
13-項目經(jīng)理能力來源有哪些
11分鐘試聽
14-過渡市場競爭環(huán)境下項目經(jīng)理管理要點(diǎn)有哪些
18分鐘試聽
15-項目經(jīng)理如何把握和監(jiān)理溝通的這個度
15分鐘試聽
16-項目經(jīng)理如何做好洽商變更管理
12分鐘試聽
17-項目經(jīng)理做好質(zhì)量管理的思路
12分鐘試聽
18-項目經(jīng)理做好質(zhì)量管理需要關(guān)注的點(diǎn)都有哪些
16分鐘試聽
19-洽商變更甲方不簽字項目經(jīng)理怎么辦？
13分鐘試聽
20-項目經(jīng)理掛證風(fēng)險管控措施
10分鐘試聽
21-項目經(jīng)理如何做好技術(shù)管理工作
10分鐘試聽
22-項目經(jīng)理技術(shù)管理管控動作
17分鐘試聽
23-項目經(jīng)理如何做好一次經(jīng)營工作
12分鐘試聽
24-項目經(jīng)理不平衡報價點(diǎn)有哪些
7分鐘試聽
25-項目經(jīng)理如何做好二次經(jīng)營工作
9分鐘試聽
26-項目經(jīng)理如何做好施工管控
12分鐘試聽
27-項目經(jīng)理如何與各個職能部室溝通
10分鐘試聽
28-項目經(jīng)理必須知道的甲方拖欠工程款原因
8分鐘試聽
29-項目經(jīng)理回款套路
11分鐘試聽
30-項目經(jīng)理把握甲方付款流程關(guān)鍵點(diǎn)
7分鐘試聽
31-項目經(jīng)理如何把控方案對比分析
10分鐘試聽
32-項目經(jīng)理如何處理工人圍堵辦公室事宜
14分鐘試聽
33-項目經(jīng)理如何對待公司職能部室檢查
10分鐘試聽
34-項目經(jīng)理如何做好有效溝通
11分鐘試聽
35-項目經(jīng)理如何做好安全管理
9分鐘試聽
36-項目經(jīng)理如何為公司賺利潤？
7分鐘試聽
37-項目經(jīng)理如何培養(yǎng)項目管理人員
8分鐘試聽
38-項目經(jīng)理面對的誘惑有哪些？
10分鐘試聽
39-項目經(jīng)理如何開會
8分鐘試聽
40-項目經(jīng)理需要關(guān)注的細(xì)節(jié)有哪些
10分鐘試聽
41-項目經(jīng)理如何帶團(tuán)隊
8分鐘試聽
42-項目經(jīng)理如何確保制度在項目落實(shí)
12分鐘試聽
43-項目經(jīng)理如何自我成長
16分鐘試聽
44-項目經(jīng)理如何學(xué)習(xí)
8分鐘試聽
45-項目經(jīng)理如何與甲方溝通
11分鐘試聽
46-項目經(jīng)理一定要會喝酒嗎？
8分鐘試聽
47-項目經(jīng)理如何懂各方需求
7分鐘試聽
48-項目經(jīng)理如何做好風(fēng)險管理
11分鐘試聽
49-項目經(jīng)理如何做好收尾管理工作
8分鐘試聽
50-項目經(jīng)理如何面對職能部室檢查
7分鐘試聽
51-項目經(jīng)理如何做好勞務(wù)履約管控
20分鐘試聽
52-項目經(jīng)理如何打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊
9分鐘試聽
53-項目經(jīng)理如何做好粗糧細(xì)做
8分鐘試聽
54-項目經(jīng)理如何做好大客戶履約
12分鐘試聽
55-項目經(jīng)理如何做好技術(shù)管理工作
12分鐘試聽
56-項目經(jīng)理如何尋找項目亮點(diǎn)
9分鐘試聽
57-項目經(jīng)理如何做好承上啟下工作
18分鐘試聽
58-新項目開工，項目經(jīng)理需要做哪些工作
12分鐘試聽
59-項目經(jīng)理如何做好財務(wù)管理
11分鐘試聽
60-項目經(jīng)理如何安排人材機(jī)
11分鐘試聽
61-項目經(jīng)理接手中途項目需要馬上做的幾個工作
10分鐘試聽
62-項目經(jīng)理如何做好超前策劃工作
8分鐘試聽
63-項目剛開工遇到釘子戶怎么辦
8分鐘試聽
64-項目經(jīng)理需要關(guān)注的外在形象有哪些
9分鐘試聽
65-項目經(jīng)理如何做好穿插施工安排
18分鐘試聽
66-項目經(jīng)理如何做好驗收組織工作
12分鐘試聽
67-項目經(jīng)理必懂工期滯后原因分析
8分鐘試聽
68-項目經(jīng)理必須知道的幾個法律優(yōu)先級的點(diǎn)
13分鐘試聽
69-項目經(jīng)理如何做好現(xiàn)場管理工作
9分鐘試聽
70-項目經(jīng)理如何做好創(chuàng)優(yōu)管理工作
7分鐘試聽
71-項目經(jīng)理必須懂的索賠的點(diǎn)
10分鐘試聽
72-項目經(jīng)理對外交往把握的原則有哪些
8分鐘試聽
73-項目經(jīng)理必須掌握的索賠依據(jù)
22分鐘試聽
74-項目經(jīng)理如何做好溝通工作
20分鐘試聽
75-項目經(jīng)理必須知道的進(jìn)度風(fēng)險
11分鐘試聽
76-項目經(jīng)理如何管理甲指分包
12分鐘試聽
77-項目經(jīng)理如何做好現(xiàn)場管理
12分鐘試聽
78-如何快速升任項目經(jīng)理
9分鐘試聽
79-甲指分包配合費(fèi)收取套路
7分鐘試聽
趙志剛
建工實(shí)戰(zhàn)派講師
國家注冊一級建造師，科班出身，歷任大中型建筑項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工、項目經(jīng)理等。建筑施工實(shí)戰(zhàn)派講師，房建施工實(shí)戰(zhàn)技能網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)第一人。出版著作十余部，如《高大模板支撐系統(tǒng)施工技術(shù)與質(zhì)量管理》、《施工全過程技術(shù)與質(zhì)量管理圖解》等。趙工曾參與過上海地鐵、上海世博會、雙子大廈、住宅小區(qū)、北京大學(xué)教學(xué)科研樓等項目的施工。從業(yè)以來，他從現(xiàn)場施工員，資料員快速成長為生產(chǎn)經(jīng)理，項目總工，項目經(jīng)理，積累了豐富的施工經(jīng)驗。他錄制的房建施工實(shí)戰(zhàn)類課程在網(wǎng)絡(luò)異常火爆，培養(yǎng)出了大批工程施工及造價方面優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人才，頗受歡迎與信賴，被建筑從業(yè)新人愛稱為"人生導(dǎo)師"。